小红书:充足的流量与变现的困局
TIME:2019-07-19 09:40
VIEWS:
小红书,一个拥有2亿用户的流量洼地,相对于社群电商,内容社区的定位或许更加适合它。其大部分流量最后都到线下商家手中了,盈利转化率并不高。本文笔者将对其用户运营模式以及其盈利模式进行分析,并探究小红书的变现难题该如何解决的问题

优秀的用户运营

可以称之为优秀,是因为它做好了三件事:切入点、用户体验和增长模型。

精准的流量切入点

在生活当中,谁都曾经有过需要需求解决办法的时候,但PC时代我们习以为常的一句话“百度一下”,在移动时代却早已不以为然了。

小红书抓紧这个时代机会,操起刀来开始分移动互联网的流量蛋糕了。这当中有一个非常重要的决定,平台的定位是“生活”,一个准确的切入点。它找到了移动搜索的一个入口,并发育成为一个生活类搜索全路径的服务平台。

用户为什么要进行生活类搜索?

因为大家都在生活上遇到了各式各样的问题,这是一个非常高频的需求,而其中肯定有从来未遇过或者从前解决不好的情况。这时,别人的经验对他们而言,就是百科和攻略。快速获得搜索结果,是极致的效率,带来的确定性让用户体验非常优秀。

内容如何产生?

自然来自于UGC。互联网世界让用户淡化了真实身份,每个人都有机会并且不断重塑人设。用户通过生产内容并进行社交来寻找认同感,这也是小红书的氛围。

btw.1 很多人会晒图等着别人发“羡慕羡慕”,这是典型的炫耀心理,而炫耀的内核就是寻找观众来认同自己的行为,这也是认同感。

确定性与认同感带来的满足,共同影响了用户的学习、模仿、生产、分享等一系列行为。

小红书通过 内容供需+用户心理需求 打造了一个马力十足的内容生产引擎,这是它获取流量的第一个成功因素,精准的流量切入点。

 

0
Copyright © 2009-2019 布马网络 版权所有 网站地图